Para comercio y tiendas · Check-Up financiero gratis
Vendes todos los días, pero la caja nunca alcanza.
Tu dinero se queda atrapado en inventario que no rota y en precios que nunca recalculaste. Butter te muestra tu margen real, cuánto aguanta tu caja y cuánto necesitas vender para no perder — en minutos.
Gratis · Sin tarjeta · Menos de 5 minutos
Lo que probablemente está pasando en tu negocio
Tu dinero está dormido en la bodega
Buck mide qué tan rápido rota tu inventario y cuánto de tu capital está parado en mercancía. Te muestra cuántas semanas aguanta tu caja con ese peso encima, para que dejes de comprar stock que no se mueve.
Vendes bien, pero nunca queda dinero
Buck separa tus ventas de tu ganancia real y de tu caja, y te dice a dónde se está yendo el dinero: al costo de la mercancía, a los gastos fijos o al crédito que les das a tus clientes.
No sabes cuánto tienes que vender para cubrir la renta
Buck calcula tu punto de equilibrio —las ventas mínimas para no perder— y tu margen de seguridad, para que sepas exactamente cuánto puedes bajar antes de meterte en problemas.
Dos formas de dirigir tu negocio
Modo Reacción
- Resurtes “porque estaba barato” sin saber si esa mercancía rota o se queda dormida.
- Pones precios al tanteo o copiando al de junto, sin saber tu margen real.
- Vendes bien todo el mes y aun así no queda dinero, y no sabes por qué.
- Te enteras del aprieto de caja cuando no alcanza para resurtir o pagar la renta.
- Decides abrir otra sucursal por corazonada.
Modo Butter
- Sabes qué tan rápido rota tu inventario y cuánto de tu dinero está parado en la bodega.
- Conoces tu margen real y cuánto necesitas vender para no perder.
- Separas ventas de ganancia y de caja: ves a dónde se fue el dinero.
- Ves tu margen de seguridad y cuántas semanas aguanta tu caja.
- Decides crecer con tus números a la vista, no a oscuras.
El patrón de tu sector
Lo que le pasa al comercio antes de apretarse
Casi nunca es falta de ventas. Es la mercancía que no rota y los precios que se quedaron viejos.
30–50%
El margen de contribución que se espera en un comercio sano. Por debajo, tu costo de mercancía o tus precios están fuera de balance.
≤25%
Lo que deberían pesar tus gastos fijos (renta, sueldos, luz) sobre tus ventas. Si pasas de ahí, te aprieta aunque vendas.
Tu inventario
Es el dinero más fácil de tener dormido: mercancía que no rota es caja que no trabaja.
Son patrones del sector, no una promesa. Tu Check-Up calcula tus números reales en minutos.
Preguntas frecuentes
¿Cómo sé si mi tienda realmente gana dinero?
Es simple: si vendes 100 mil al mes pero, después de pagar mercancía, renta, sueldos e impuestos, en la caja quedan 8 mil, no estás ganando lo que crees. Tu ganancia real es lo que sobra después de todos los gastos, no lo que vendes. Ese es el primer número que Butter te muestra.
¿Cómo le pongo precio a mis productos sin perder?
El error más común es poner el precio “al tanteo” o copiando al de junto. Tu precio tiene que cubrir el costo de la mercancía más la parte que le toca de tus gastos fijos, y aun así dejarte margen. En un comercio sano se espera entre 30% y 50% de margen de contribución. Butter te muestra dónde estás parado hoy.
¿Por qué vendo bien pero nunca me queda dinero?
Casi siempre por dos razones: tu dinero está atrapado en inventario que no rota, o lo estás regalando como crédito a clientes que pagan tarde. Vender no es lo mismo que tener caja. Butter separa tus ventas de tu ganancia y de tu efectivo, y te dice exactamente dónde se está quedando atorado.
¿Cómo sé si tengo demasiado inventario?
La señal es que tu bodega está llena pero tu caja vacía. Cada peso en mercancía que no rota es un peso que no puedes usar para la renta o la nómina. Lo que importa es qué tan rápido se convierte tu inventario en ventas: si rota lento, ahí está atrapado tu dinero. Butter te muestra tu rotación y cuánto capital tienes dormido.
¿Cuánto necesito vender para cubrir mis gastos?
Ese es tu punto de equilibrio: las ventas mínimas para no perder. Si no lo conoces, estás operando a ciegas cada mes. Butter te lo calcula junto con tu margen de seguridad —cuánto puedes bajar tus ventas antes de empezar a perder— para que sepas con cuánta holgura trabajas.
¿Cómo decido si abrir otra sucursal?
Antes de abrir: ¿tu tienda actual deja margen para financiar la nueva sin apretar la caja? ¿Cuánto tardarías en llegar a punto de equilibrio en la sucursal nueva? La mayoría abre por corazonada y termina en una crisis de liquidez. Expandir sin claridad es apostar, no crecer. Butter te muestra cuánto puede respirar tu negocio antes de dar el paso.
¿Cómo veo todos estos números en mi negocio?
Con el Check-Up de Butter: es gratis, sin registro ni tarjeta y toma menos de 5 minutos. Sales sabiendo tu punto de equilibrio, tu margen de seguridad y qué decisiones puedes tomar con seguridad hoy. Cero presión y cero seguimiento agresivo.
Veamos cómo está tu negocio hoy.
En menos de 5 minutos sabes tu punto de equilibrio, tu margen de seguridad y qué decisiones puedes tomar con seguridad. Sin ser financiero.